LEHREINHEIT 1: SKALIERUNG VON GESCHÄFTSMODELLEN UND EXPANSION IN NEUE MÄRKTE

Inhalte:
1. Einführung in die Skalierung von Geschäftsmodellen
– Definition und Bedeutung der Skalierung
– Unterschiede zwischen Skalierung und Wachstum

2. Strategien zur Skalierung:
– Optimierung bestehender Prozesse
– Automatisierung und Effizienzsteigerung

3. Marktanalyse und -Expansion:
– Identifikation und Bewertung neuer Märkte
– Markteintrittsstrategien

Lernziele:
– Die Bedeutung der Skalierung für Geschäftsmodelle verstehen.
– Strategien zur Skalierung und Effizienzsteigerung kennen.
– Methoden zur Marktanalyse und Marktexpansion anwenden.

LEHREINHEIT 2: EINSATZ VON TECHNOLOGIE UND INNOVATION ZUR SCHAFFUNG VON WETTBEWERBSVORTEILEN

Inhalte:
1.Bedeutung von Technologie und Innovation:
– Rolle von Technologie und Innovation im Unternehmertum
– Überblick über aktuelle technologische Trends

2. Technologische Lösungen zur Effizienzsteigerung:
– Einsatz von Automatisierung und Digitalisierung
– Nutzung von Datenanalyse und künstlicher Intelligenz

Lernziele:
– Die Rolle von Technologie und Innovation zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen verstehen.
– Technologische Lösungen zur Effizienzsteigerung kennen.
– Strategien zur Förderung und Implementierung von Innovationen entwickeln.

3. Innovationsmanagement:
– Methoden zur Förderung von Innovationen im Unternehmen
– Implementierung und Evaluierung innovativer Projekte

LEHREINHEIT 3: STRATEGISCHE PARTNERSCHAFTEN UND TALENTMANAGEMENT ALS WACHSTUMSTREIBER

Inhalte:
1. Einführung in strategische Partnerschaften und Akquisitionen:
– Definition und Bedeutung
– Unterschiede und Gemeinsamkeiten

2. Identifikation und Bewertung von Partnerschaften:
– Kriterien zur Auswahl geeigneter Partner
– Bewertung der strategischen Passung

Lernziele:
– Die Bedeutung strategischer Partnerschaften und Akquisitionen als Wachstumstreiber verstehen.
– Kriterien zur Identifikation und Bewertung von Partnerschaften kennen.
– Methoden zur Planung und Durchführung von Talentmanagement anwenden.

LEHREINHEIT 4: ENTWICKLUNG EINES INDIVIDUELLEN WACHSTUMSPLANS / RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN

Inhalte:
1. Erstellung eines Wachstumsplans:
– Identifikation von Wachstumszielen
– Festlegung von Maßnahmen und Ressourcen

2. Risikomanagement und Erfolgskontrolle:
– Identifikation und Bewertung von Risiken
– Methoden zur Erfolgskontrolle und Anpassung des Wachstumsplans

3. Netzwerkaufbau und -pflege:
– Strategien zum Aufbau und zur Pflege eines starken beruflichen Netzwerks
– Nutzung von strategischen

Lernziele:
– Einen individuellen Wachstumsplan erstellen können.
– Methoden zum Risikomanagement und zur Erfolgskontrolle kennen.
– Strategien zum Aufbau und zur Pflege eines beruflichen Netzwerks anwenden