LEHREINHEIT 1: ANPASSUNG AN NEUE ARBEITSWEISEN, INKLUSIVE REMOTE-ARBEIT UND FLEXIBLEN ARBEITSMODELLEN

Inhalte:
1. Einführung in neue Arbeitsweisen:
– Überblick über Remote-Arbeit und flexible Arbeitsmodelle
– Vor- und Nachteile für Unternehmen und Mitarbeiter

2. Implementierung von Remote-Arbeit:
– Technische Anforderungen und Tools
– Kommunikation und Zusammenarbeit im virtuellen Raum

3. Flexible Arbeitsmodelle:
– Teilzeit, Gleitzeit, Jobsharing und andere Modelle
– Strategien zur erfolgreichen Implementierung

Lernziele:
– Verstehen, wie neue Arbeitsweisen die Unternehmensstruktur verändern.
– Technische und organisatorische Anforderungen für Remote Arbeit kennen.
– Strategien zur Implementierung flexibler Arbeitsmodelle entwickeln.

 

LEHREINHEIT 2: ENTWICKLUNG VON STRATEGIEN ZUR MITARBEITERBINDUNG UND -MOTIVATION

Inhalte:
1. Bedeutung der Mitarbeiterbindung:
– Warum Mitarbeiterbindung und -Motivation wichtig sind
– Auswirkungen auf die Unternehmensleistung

2. Strategien zur Mitarbeiterbindung:
– Gehalt und Zusatzleistungen
– Arbeitsplatzkultur und Arbeitsumfeld

3. Mitarbeiterentwicklung und Karriereplanung:
– Fort- und Weiterbildungsprogramme
– Aufstiegsmöglichkeiten und Karrierepfade

Lernziele:
– Die Bedeutung der Mitarbeiterbindung und -Motivation verstehen.
-Verschiedene Strategien zur Mitarbeiterbindung kennenlernen.
– Methoden zur Mitarbeiterentwicklung und Karriereplanung entwickeln.

 

LEHREINHEIT 3: UMGANG MIT DEM FACHKRÄFTEMANGEL DURCH GEZIELTE WEITERBILDUNG UND REKRUTIERUNG

Inhalte:
1. Herausforderungen des Fachkräftemangels:
– Ursachen und Auswirkungen des Fachkräftemangels
– Branchen mit besonderem Bedarf

2. Gezielte Weiterbildung:
– Identifikation von Weiterbildungspotenzialen
– Planung und Durchführung von Weiterbildungsprogrammen

3. Rekrutierungsstrategien:
– Innovative Rekrutierungsmethoden und -Kanäle
– Employer Branding und gezielte Ansprache von Talenten

Lernziele:
– Die Ursachen und Auswirkungen des Fachkräftemangels verstehen.
– Strategien zur gezielten Weiterbildung entwickeln.
– Innovative Rekrutierungsstrategien und – Methoden kennenlernen.

LEHREINHEIT 4: TALENTENTWICKLUNG UND NACHFOLGEPLANUNG

Inhalte:
1. Bedeutung der Talententwicklung:
– Warum Talententwicklung wichtig ist
– Vorteile für das Unternehmen und die Mitarbeiter

2. Identifikation und Förderung von Talenten:
– Methoden zur Identifikation von Talenten
– Entwicklungsprogramme und individuelle Förderung

3. Nachfolgeplanung:
– Planung und Implementierung von Nachfolgeprogrammen
– Sicherstellung einer kontinuierlichen Führungsqualität

Lernziele:
– Die Bedeutung der Talententwicklung und Nachfolgeplanung verstehen.
– Methoden zur Identifikation und Förderung von Talenten kennen.
– Strategien zur Implementierung von Nachfolgeprogrammen entwickeln.